“能力”一词最早发生于心理学是指“使个体能在某个划定时刻完成某种特定事情的性质、气力、胜任性、才气、准确度、智慧、天资等等”。
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企业可连续生长除了要求企业短期的生长外更重视生长的恒久举行即生长的可连续性因而是一个恒久观点具有战略性质。
而要实现企业这一战略需要有相应的能力作为支持那么企业的可连续生长能力就是实现企业可连续生长这一战略目的的手段。
企业的生长能力也称企业的发展性是企业通过自身的生产谋划运动不停扩大积累而形成的生长潜能。企业可连续生长能力是在企业生长历程中体现出来的一种综合的超常的生长能力其内核为连续的创新能力外化为连续的焦点竞争力、连续的盈利能力及良好的偿债能力等。
焦点能力作为企业协调种种差别的生产技术和有机联合多种技术的积累性学识是在企业恒久的其生长历程中形成的但它只是在企业生长的一定时期内存在并发生作用焦点能力自己存在着生命周期性。
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在企业生长的差别时期企业焦点能力能否得以保持并实现有效的转换是企业能否实现可连续生长的关键。企业焦点能力的保持、牢固和有效转换依赖于企业厘革与创新的能力。
通过不停地厘革和创新牢固和保持焦点能力才气实现和推动企业可连续生长。
企业盈利能力是企业信誉崎岖的重要标志直接决议着企业的生存与生长。企业要实现可连续生长必须具有可连续的较高水平盈利能力。而如果恒久亏损企业也就失去了生存与生长的基本条件更谈不上实现可连续生长。
同时企业偿债能力不强就会泛起不能定时足额归还到期债务的情况这不仅会影响企业的声誉而且还会给企业带来庞大的谋划风险。因此企业要实现可连续生长就必须在具有较强盈利能力的同时具有相应的偿债能力。而以上能力都源于企业的连续创新能力。
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凭据创新理论鼻祖熊彼特的看法创新即意味着生长。那么连续创新则意味着连续生长。
治理学大师德鲁克认为企业“要么创新要么死亡”。通过连续创新企业可以乐成的突破阻碍其连续生长的障碍。
好比通过原料创新可以突破自然资源、原质料的限制；通过寻求新的技术可以使企业获得技术上的优势；通过市场创新可以使企业突破市场极限。
连续创新能力是企业可连续生长能力的灵魂和本质所在。
企业可连续生长可以看作是企业的生长战略或生长理念。那么贯彻执行这一战略、理念就需要有相应的生长能力作为支撑。这种生长力我们称之为企业可连续生长能力。
所以企业可连续生长能力是实现企业可连续生长的保证。两者可以看作是目的与手段的关系：企业可连续生长是目的企业可连续生长能力是实现目的的手段。没有后者前者不行能实现。
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